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Verkauf durch Sack Fachmedien

Anders / Holzschuh / Metzner

Smart Factory mit SAP

Aktuelle Tools und Ansätze für Industrie 4.0 und IoT

Medium: Buch
ISBN: 978-3-8362-9419-5
Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH
Erscheinungstermin: 06.03.2025
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Machen Sie sich auf den Weg zur intelligenten Fabrik! Dieses Buch zeigt Ihnen, welche Schritte Sie unternehmen müssen, um Ihre Fertigungsprozesse zu digitalisieren. Sie lernen die wichtigsten Einsatzfelder und SAP-Werkzeuge für die Umsetzung von Smart-Factory-Szenarien in der Fertigungsindustrie kennen. Finden Sie heraus, welche Tools und Best Practices Sie in jeder Phase des Produktlebenszyklus unterstützen, und welche Rollen Integration und Analytics dabei spielen können.

Aus dem Inhalt:

- SAP Manufacturing Integration and Intelligence (MII)

- SAP Manufacturing Execution (ME)

- SAP Plant Connectivity (PCo)

- SAP Digital Manufacturing Cloud (DMC)

- SAP Business Technology Platform (BTP)

- SAP Extended Warehouse Management (EWM)

- SAP S/4HANA, SAP Fiori und SAPUI5

- SAP Engineering Control Center

- Engineering Change Request Management

- Integriertes Produkt- und Prozess-Engineering (iPPE)

- Dokumentenmanagement (DMS)

- Production Engineering and Operations (PEO)

- SAP Enterprise Product Development (EPD)

- SAP Product Lifecycle Management (PLM)

Produkteigenschaften

  • Artikelnummer: 9783836294195
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-3-8362-9419-5
  • Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH
  • Erscheinungstermin: 06.03.2025
  • Sprache(n): Deutsch
  • Auflage: 1. Auflage 2025
  • Serie: SAP Press
  • Produktform: Gebunden
  • Gewicht: 914 g
  • Seiten: 432
  • Format (B x H x T): 177 x 241 x 30 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt

Themen

Autoren/Hrsg.

Autoren

Rafael Anders startete nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Logistikberater bei SAP und unterstützte internationale Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Logistik. Als Geschäftsführer der n:con gmbh fokussiert er sich auf die Themen Smart Logistics, Change Management und Projektmanagement. Seine Kernkompetenzen umfassen SAP EWM, SAP S/4HANA, Smart Logistics, Projektmanagement sowie Change Management.

Sebastian Holzschuh beschäftigt sich seit mehr als zehn Jahren mit der Entwicklung von mehrschichtigen, webbasierten Softwarelösungen und ist seit 2005 als technischer IT-Berater und -Entwickler für SAP MII-basierte Lösungen für Kunden aus dem Bereich der Prozess- und Diskreten Fertigung tätig. Seine Schwerpunkte sind Produktentwicklung, System Usability und Schnittstellenprozesse. Weiterhin kann Herr Holzschuh auf eine mehrjährige Erfahrung als Schulungsleiter für SAP MII zurückblicken.

Andreas Metzner startete seine SAP-Karriere 2004 als EDI-Consultant. Danach wuchs Andreas schnell in die Prozesse hinter dem eigentlichen Datenaustausch hinein. Seit seinem Wechsel von der EDI- zur PLM-Beratung kümmert sich Andreas um die Anforderungen unterschiedlichster Kunden. Bei der n:con gmbh ist Andreas als Head of Product Lifecycle Management für punktuelle Beratungen bis hin zu strategischen PLM-Projekten im Umfeld ganzheitlicher Digitalisierungsstrategien verantwortlich. Seine Kernkompetenzen sind PLM, MDG-M, EPD/IPD, ECTR sowie Digitalisierung und Strategie, Training und Projektmanagement.

Tobias Vitzthum arbeitet seit 2002 mit SAP. Tobias kann auf eine langjährige Erfahrung im SAP-Manufacturing-Umfeld zurückblicken. Angefangen hat er noch mit Lighthammer CMS (heute SAP MII) und war damals sogar an der Entwicklung von CMS 11.x beteiligt. Als Head of Digital Manufacturing ist Tobias bei der n:con gmbh für die gesamte Projektentwicklung und die technische Leitung in den Projekten verantwortlich, wobei sein eigener Schwerpunkt auf der vertikalen Systemintegration liegt. Seine Kernkompetenzen sind: MII, ME, PCo, ABAP OO, SAPUI5.


  Vorwort ... 15
  Einleitung ... 17
  1.  Grundlagen der Smart Factory ... 23

       1.1 ... Was ist Industrie 4.0? ... 23
       1.2 ... Phasen des Digitalisierungsprojekts: von der Idee bis zur Umsetzung ... 32
       1.3 ... Voraussetzungen für das Digitalisierungsprojekt ... 38
       1.4 ... Vorgehensweise bei der Zielsetzung ... 39
       1.5 ... Unternehmensdigitalisierung: Chance oder Risiko? ... 42
       1.6 ... Häufige Fehler bei der Unternehmensdigitalisierung ... 44
       1.7 ... Zusammenfassung ... 52

  2.  Digitalisierung der Produktion ... 53

       2.1 ... Change Management ... 53
       2.2 ... Product Lifecycle Management ... 70
       2.3 ... Produktionsplanung ... 79
       2.4 ... Manufacturing Execution ... 89
       2.5 ... Negativbeispiel eines Digitalisierungsprojekts ... 108
       2.6 ... Zusammenfassung ... 113

  3.  Product Lifecycle Management ... 115

       3.1 ... Was ist Product Lifecycle Management? ... 116
       3.2 ... SAP-Werkzeuge für das PLM ... 128
       3.3 ... Digital Thread und Digital Twin ... 138
       3.4 ... Dokumentenmanagement ... 144
       3.5 ... Änderungsmanagement ... 155
       3.6 ... Anforderungsdefinitionen ... 168
       3.7 ... Soll-Definition ... 170
       3.8 ... Auftragsabwicklung ... 184
       3.9 ... Die Produktlebensakte ... 187
       3.10 ... Ausmusterung und Abkündigung ... 192
       3.11 ... Datenmodell ... 194
       3.12 ... Zusammenfassung ... 200

  4.  Smart Factory ... 201

       4.1 ... Was ist die Smart Factory? ... 202
       4.2 ... SAP-Applikationen für das Manufacturing ... 202
       4.3 ... Aktuelle Technologien ... 208
       4.4 ... Bewährte Verfahren zur Optimierung einer Smart Factory ... 220
       4.5 ... Smarte Planung ... 230
       4.6 ... Smarte Logistik ... 234
       4.7 ... Smart Maintenance ... 238
       4.8 ... Smart Production ... 244
       4.9 ... Zusammenfassung ... 258

  5.  System- und Technologieintegration ... 259

       5.1 ... Vertikale Systemintegration ... 259
       5.2 ... Horizontale Systemintegration ... 279
       5.3 ... Hardwareintegration ... 289
       5.4 ... Datenmengen und Datengranularität ... 295
       5.5 ... Überlegungen vor dem Start der Integration ... 304
       5.6 ... Zusammenfassung ... 311

  6.  Mitarbeiterintegration ... 313

       6.1 ... Benutzerfreundliche Software ... 314
       6.2 ... Change Management und Mitarbeiterakzeptanz ... 322
       6.3 ... Praxisbeispiele ... 328
       6.4 ... Zusammenfassung und Ausblick ... 353

  7.  Analytics ... 355

       7.1 ... Live-Auswertungen ... 355
       7.2 ... Kurzfristige Auswertungen ... 366
       7.3 ... Langfristige Auswertungen ... 370
       7.4 ... Big-Data-Analysen ... 372
       7.5 ... Process Mining ... 376
       7.6 ... Künstliche Intelligenz ... 383
       7.7 ... Zusammenfassung ... 389

  8.  Ihr Weg zur Smart Factory ... 391

       8.1 ... Was Sie vor der Planung Ihres Digitalisierungsprojekts bedenken sollten ... 391
       8.2 ... Planung Ihres Digitalisierungsprojekts ... 400
       8.3 ... Start Ihres Digitalisierungsprojekts ... 419
       8.4 ... Zusammenfassung ... 421

  Das Autorenteam ... 423
  Index ... 427