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Beckman / Androes

Strategic Decision Making in the Arts

Case Studies in Arts and Cultural Entrepreneurship

Medium: Buch
ISBN: 978-1-032-53957-7
Verlag: Routledge
Erscheinungstermin: 26.08.2024
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For entrepreneurs in the creative fields, decision making is both a necessity and an art. Applying creativity to strategic decisions requires skills developed over time. This textbook provides arts entrepreneurship students a series of case studies centering on decision-making models applicable to launching and sustaining arts businesses.

Each case set in the book focuses on a particular arts entrepreneur within the context of a range of creative businesses, from performance to videography. To facilitate classroom adoption, the authors provide expert guidance on getting the most from case-study-based learning. Additional features include insights into the key decision-making models in each case, analysis by a leader in the arts entrepreneurship education field on the factors forcing a decision and a broad view on the arts ecologies surrounding each example.

Suitable for students in arts management programs as well, this book introduces readers to case-based learning via practical examples that give students insight into strategic decision-making in the creative industries.

Extensive teaching notes are available for instructors. To gain access, visit www.routledge.com/9781032539577.

Produkteigenschaften

  • Artikelnummer: 9781032539577
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-1-032-53957-7
  • Verlag: Routledge
  • Erscheinungstermin: 26.08.2024
  • Sprache(n): Englisch
  • Auflage: 1. Auflage 2024
  • Serie: Discovering the Creative Industries
  • Produktform: Kartoniert
  • Gewicht: 447 g
  • Seiten: 292
  • Format (B x H x T): 156 x 234 x 16 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt

Themen

Autoren/Hrsg.

Autoren

Part I: Introduction 1: The Importance of Decision Making 2: Decision-Making Models and Groups 3: Understanding and Engaging Case Studies 4: From Decision Models to Arts Cases Case Set 1: A Rural Videography Business 5: Case 1a: Freelancer or Agency? 6: Case 1b: Fall on your Sword or Blame the Client? 7: Case 1c: Wind Down or Ramp Up? Case Set 2: The Case of the Entrepreneurial Actor 8: Case 2a: Ready for the Big Leagues? 9: Case 2b: How to get the Dream Gig? 10: Case 2c: Go for the Money or the Art? Case Set 3: From Musician to Executive Director 11: Case 3a: Trombone or Non-Profit? 12: Case 3b: Mayor Daley takes Over 13: Case 3c: Hire Artists or Teachers? 14: Case 3d: Spanish Version or Not? Case Set 4: A Fashion Artist Responds 15: Case 4a: Quit your Day Job? 16: Case 4b: Do the Right Thing? 17: Case 4c: How to Retain Employees?