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Freese

Die Privatisierungstätigkeit der Treuhandanstalt

Strategien und Verfahren der Privatisierung in der Systemtransformation

Medium: Buch
ISBN: 978-3-593-35244-2
Verlag: Campus Verlag
Erscheinungstermin: 14.04.2021
Lieferfrist: bis zu 10 Tage

Die Privatisierung ehemals zentralstaatlich verwalteter Betriebe ist das Herzstück der wirtschaftlichen Erneuerung der mittel- und osteuropäischen Gesellschaften. Christopher Freese war zwei Jahre lang Mitarbeiter der Treuhandanstalt in Berlin. Auf der Basis von z.T. unveröffentlichten Quellen und Interviews mit ehemaligen Mitarbeitern beschreibt er Handlungsrahmen, Strategie, Netzwerkbildung mit den politischen Akteuren und Privatisierungsverfahren der Treuhandanstalt.

'Es wird mehrere Jahrzehnte historischer Forschung bedürfen, um ein nochmals präziseres Bild der Wechselwirkungen zwischen Selbstverständnis und Strategieentwürfen der Treuhandanstalt einerseits, der Privatisierungspraxis andererseits zu gewinnen.'

Prof. Charles F. Sabel, M.I.T

Unveränderter Nachdruck


Produkteigenschaften


  • Artikelnummer: 9783593352442
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-3-593-35244-2
  • Verlag: Campus Verlag
  • Erscheinungstermin: 14.04.2021
  • Sprache(n): Deutsch
  • Auflage: 2. Auflage 2021
  • Produktform: Kartoniert
  • Gewicht: 514 g
  • Seiten: 369
  • Format (B x H x T): 140 x 213 x 26 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt
Autoren/Hrsg.

Autoren

Christopher Freese leitet die Boston Consulting Group Praxisgruppe Insurance in Deutschland und Österreich sowie global das Thema „Digital in Insurance“. Von November 1990 bis März 1993 war er für die Treuhandanstalt in Berlin tätig.

Der Autor - selbst ca. zweieinhalb Jahre für die Treuhandanstalt in Berlin tätig - liefert einen ersten umfassenden Einblick in

deren Versuche zur Privatisierung ehemals zentralstaatlich ver-
walteter Betriebe. Dieses Zeitdokument fächert ein Spektrum
getroffener Arrangements auf und mündet in eine Bewertung der

Ergebnisse und möglicher Alternativen.

'Es wird mehrere Jahrzehnte historischer Forschung bedürfen, um

ein nochmals präziseres Bild der Wechselwirkungen zwischen

Selbstverständnis und Strategieentwürfen der Treuhandanstalt
einerseits, der Privatisierungspraxis andererseits zu gewinnen.'
Prof. Charles F. Sabel, M.I.T.