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Geiger / Hering / Kummer

Kanban

Optimale Steuerung von Prozessen

Medium: Buch
ISBN: 978-3-446-21440-8
Verlag: Carl Hanser
Erscheinungstermin: 28.09.2000
Nicht mehr lieferbar

Das Kanban-System wurde in den 50er Jahren bei Toyota entwickelt und ist ein auf Karten basierendes Instrument, mit dem der Material- und Informationsfluss in der Fertigung auf sehr einfache und unaufwändige Weise gesteuert werden kann. Auf eine Kurzformel gebracht, lautet das Prinzip: Produziere heute das, was gestern verbraucht wurde. Dieser Leitfaden mit erprobten und sofort umsetzbaren Praxisbeispielen hilft Ihnen, Kanban im Unternehmen erfolgreich einzuführen.


Produkteigenschaften


  • Artikelnummer: 9783446214408
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-3-446-21440-8
  • Verlag: Carl Hanser
  • Erscheinungstermin: 28.09.2000
  • Sprache(n): Deutsch
  • Auflage: Erscheinungsjahr 2000
  • Produktform: Spiralbindung
  • Gewicht: 87 g
  • Seiten: 128
  • Format (B x H x T): 91 x 141 x 12 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt
  • Nachauflage: 978-3-446-46261-8
Autoren/Hrsg.

Autoren

Gliederung/Inhaltsverzeichnis (noch vorläufig)
1 Einführung
1.1 Begriff
1.2 Prinzip
1.3 Nutzen
2 Leitfaden zur Einführung
2.1 Kanban-Fähigkeit
2.2 Auswahl und Festlegung der Regelkreise
2.3 Berechnung der Kanban-Größe
2.4 Auswahl der Kanban-Hilfsmittel
2.5 Einführung von Kanban-Systemen
2.6 Grenzen von Kanban
3 Praxis-Beispiele mit Checklisten
3.1 Kanban-Steuerung mit Pendel-Karten und Kanban-Plantafel
3.2 Kanban-Steuerung mit Lieferanten
3.3 Kanban-Steuerung mit Transport-Behältern
3.4 Kanban-Steuerung über Stellflächen
3.5 Kanban-Steuerung über Signale
3.6 Einbettung von Kanban-Systemen in das betriebliche Umfeld
4 Kontinuierliche Verbesserung von Kanban-Systemen
4.1 System-Controlling
4.2 System-Pflege