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Grüner

Scorecardbasiertes Cockpit Controlling

Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung

Medium: Buch
ISBN: 978-3-8244-9050-9
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Erscheinungstermin: 27.04.2001
Lieferfrist: bis zu 10 Tage

Globaler Wettbewerb und Internationalisierung der Märkte charakterisieren die derzeitige Marktsituation. Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit benötigen Unternehmen Controlling-Systeme, die den veränderten Rahmenbedingungen gerecht werden.

Andreas Grüner entwickelt ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes. Es ermöglicht Unternehmen der Einzelfertigung, mit Hilfe der aufgezeigten finanziellen und nicht-finanziellen Performance-Treiber ihren Unternehmenswert systematisch und umfassend zu steigern. Zudem kann der Unternehmenswert über ein Reporting-System mittels Management Cockpits auf verschiedenen Unternehmensebenen transparent abgebildet werden. Der Autor präsentiert somit ein Controlling-Instrumentarium zur Umsetzung von Unternehmensstrategien in operative Prozesse.


Produkteigenschaften


  • Artikelnummer: 9783824490509
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-3-8244-9050-9
  • Verlag: Deutscher Universitätsverlag
  • Erscheinungstermin: 27.04.2001
  • Sprache(n): Deutsch
  • Auflage: 2001
  • Serie: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
  • Produktform: Kartoniert
  • Gewicht: 630 g
  • Seiten: 453
  • Format (B x H x T): 148 x 210 x 27 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt
Autoren/Hrsg.

Autoren

1. Einleitung.- 2. Management Control-Theorie als Grundlage eines Management Accounting-Konzeptes.- 3. Scorecard-Ansatz zur Umsetzung des Controlling-Konzeptes in der auftragsbezogenen Einzelfertigung.- 4. Der praktische Einsatz des scorecardbasierten Controlling-Systems.- 5. Anwendung des scorecardbasierten Controlling-Konzeptes auf Werften.- 6 Beurteilung des entwickelten Controlling-Konzeptes in Werften und Schlussfolgerungen.- Anhang A1: Fragebogen.- Anhang A2: Verzeichnis der Expertengespräche.- Anhang A3: Expertenbefragung zu den Leistungsmessgrössen des Controlling-Systems.- Anhang A4: Fragebogen zur Leistungsmessung im Schiffbau.- Anhang A5: Segmentberichterstattung der Schiffbauunternehmen Kawasaki und Hitachi.