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Hahn

Risiko-Management in Kommunen

Handlungsorientierter Leitfaden für die kommunale Praxis

Medium: Buch
ISBN: 978-3-658-29270-6
Verlag: Springer
Erscheinungstermin: 30.04.2020
Nicht mehr lieferbar
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- Praxisnaher und handlungsorientierter Leitfaden für das Risikomanagement in Kommunen
- Risikomanagement für die Bereiche Personal, IT und Datenschutz, Beteiligungen, Projekte etc.

- Aus der kommunalen Praxis für die kommunale Praxis

Dieses Buch bietet einen pragmatischen Einstieg in ein systematisches Risikomanagement für Kommunen. Im Fokus stehen geeignete Werkzeuge, die sich auch in kleineren Verwaltungseinheiten problemlos umsetzen lassen. Der Autor arbeitet die wichtigsten Risiken im kommunalen Umfeld heraus und ordnet ihnen mögliche Steuerungsmaßnahmen zu. So erhält der Praktiker ein Nachschlagewerk, mit dem er die Bausteine für ein funktionierendes Risikomanagement in seinem Tätigkeitsbereich aufbauen kann. Die Einführung eines Risikomanagements ist in vielen Fällen damit keine Herkulesaufgabe mehr. Schon kleine, aber gut durchdachte und im Buch vorgestellte Maßnahmen, können sich so zu einem gut funktionierenden Risikomanagement aufsummieren.Das Buch ist ein leicht zu lesender Praxisleitfaden für das Risikomanagement in Gemeinden, der für einzelne Risikobereiche konkrete Maßnahmen liefert und die notwendigen Grundschritte benennt.
Aus dem Inhalt - Rahmenbedingungen für ein gelungenes Risikomanagement in Kommunen
- Zielorientierte Anwendung der Instrumente im kommunalen Kontext
- Der Risikomanagementprozess
- Das Risikomanagement für die Bereiche Personal, IT und Datenschutz, Beteiligungen, Projekte, sog. dolose Handlungen sowie politische Risiken
- Identifikation erster Leuchtturmprojekte für erste, schnelle Erfolge
- Handlungsleitfaden: Rüstzeug für den kommunalen Alltag

Produkteigenschaften

  • Artikelnummer: 9783658292706
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-3-658-29270-6
  • Verlag: Springer
  • Erscheinungstermin: 30.04.2020
  • Sprache(n): Deutsch
  • Auflage: 1. Auflage 2020
  • Serie: Edition Innovative Verwaltung
  • Produktform: Kartoniert, Book
  • Gewicht: 454 g
  • Seiten: 152
  • Format (B x H): 148 x 210 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt
  • Nachauflage: 978-3-658-42712-2

Themen

Autoren/Hrsg.

Autoren

1 Einleitung1.1 Zielsetzung des Buches1.2 Inhaltlicher Aufbau2 Kommunale Besonderheiten3 Risikomanagement3.1 Begriffsabgrenzung3.2 Die handelnden Akteure3.3 Der Risikomanagementprozess3.3.1 Risikoidentifikation3.3.2 Risikobewertung3.3.3 Risikoberichterstattung3.3.4 Risikosteuerung3.3.5 Risikoüberwachung3.4 Die Risikostrategie3.4.1 SWOT-Analyse3.4.2 Balanced Scorecard4 Wesentliche Risiken und entsprechende Gegenmaßnahmen4.1 Finanzielle Risiken4.1.1 Konkrete finanzielle Risiken4.1.2 Risikomanagementmaßnahmen4.2 Personalrisiken4.2.1 Das Problem4.2.2 Personelle Risiken. Eine Auswahl4.2.2.1 Engpassrisiken4.2.2.2 Austrittsrisiken4.2.2.3 Motivationsrisiken4.2.2.4 Anpassungsrisiken4.2.3 Fazit4.3 Dolose Handlungen4.4 IT- bzw. Datenschutzrisiken4.4.1 Datenschutz4.4.2 Risiken im generellen IT-Betrieb4.5 Beteiligungsrisiken4.5.1 Rechtliche Ausprägungen des Beteiligungsmanagements4.5.2 Weitere sinnvolle Maßnahmen zur Steuerung kommunaler Beteiligungen4.6 Projektorientiertes Risikomanagement4.6.1 Der Projektbegriff4.6.2 Das Risikomanagement im Projektrahmen4.6.3 Kritische Faktoren im Rahmen der Projektumsetzung4.7 Politische Risiken5 Praxisorientierter Handlungsleitfaden5.1 Risikostrategie ermitteln und kommunizieren5.2 Risikomanagement in Projektform organisieren5.3 Risiko-Landkarte erstellen 5.4 Identifikation erster Leuchtturmprojekte5.5 Grundregeln schriftlich niederlegen5.6 Risikomanagement zentral organisieren5.7 Reporting über alle Hierarchieebenen implementieren5.8 Maßgebliches Kennzahlen-Set definieren5.9 Risikokultur fördern5.10 Regelmäßige Evaluation der durchgeführten Maßnahmen6 Fazit