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Verkauf durch Sack Fachmedien

Hamilton

Managing Projects for Success

A Trilogy

Medium: Buch
ISBN: 978-0-7277-3497-6
Verlag: Thomas Telford Ltd
Erscheinungstermin: 01.01.2001
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Managing Projects for success is a how to do it book of considerable value to practitioners and students alike. It provides the challenge of theory application through a series of exercises and is comprehensively illustrated.

Managing Projects for Success equips the reader with specialist skills that can be immediately applied in practice and is written in three inter-related parts - Part 1: The framework; Part 2: Planning for control and Part 3: The tool kit - to promote clarity of understanding and study.

Produkteigenschaften

  • Artikelnummer: 9780727734976
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-0-7277-3497-6
  • Verlag: Thomas Telford Ltd
  • Erscheinungstermin: 01.01.2001
  • Sprache(n): Englisch
  • Auflage: 1. Auflage 2001
  • Produktform: Kartoniert, Paperback
  • Gewicht: 1196 g
  • Seiten: 628
  • Format (B x H x T): 189 x 246 x 33 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt

Themen

Autoren/Hrsg.

Autoren

Part 1: The framework

Change: using it to our advantage

Management: the means to transform

Systems theory

Systems mapping

Projects: one-time events

Project management process

Project scope management and time management

Project cost management and communication management

Project risk management and procurement management

Project human resources management and quality management

References
Part 2: Planning for control

Planning the project

Scheduling methods

Network scheduling

Precedence diagramming and scheduling

Resource allocation

Least-code scheduling

Program evaluation and review technique

Work progress and updating

Project time and cost control

Tracking and analysing delays

References
Part 3: The Tool Kit

Conceptualising the project

Economic evaluation and funding

Defining the project

The value process

Concurrent engineering and configuration management

Risk indentification, analysis and allocation

Cost estimation methods

Procuring goods and services

The project team and its management

Implementation and close-out

References