fachmedien.de - spezialisierte Fachinformationen für Studium und Beruf
fachmedien.de - spezialisierte Fachinformationen für Studium und Beruf
fachmedien.de - spezialisierte Fachinformationen für Studium und Beruf
fachmedien.de - spezialisierte Fachinformationen für Studium und Beruf
fachmedien.de - spezialisierte Fachinformationen für Studium und Beruf

Site Breadcrumb

Verkauf durch Sack Fachmedien

Hellard / Baden Hellard

Project Partnering: Principle and Practice

Medium: Buch
ISBN: 978-0-7277-2043-6
Verlag: THOMAS TELFORD LTD
Erscheinungstermin: 07.04.1995
In den Warenkorb
Lieferfrist: bis zu 10 Tage
Auf die Merkliste Drucken
Überschrift

Beschreibung

Kostenloser Versand

nach Deutschland, Österreich und in die Schweiz

Bequem zahlen

Rechnung, Kreditkarte, PayPal oder Bankeinzug

Wir sind gerne für Sie da

0800 000-1378 (Inland)
service@fachmedien.de
<<Kontaktformular>>

Fragen

Fragen Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua
Anwtorten

Anwtorten At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. Lorem ipsum dolor sit amet

This book provides a basic understanding and knowledge of the theory behind partnering. With the aid of practical case studies from around the world, this book helps remove the traditional barriers between client and contractor and ensures that all parties involved understand their objectives and are working towards an agreed goal with a win-win result.

Produkteigenschaften

  • Artikelnummer: 9780727720436
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-0-7277-2043-6
  • Verlag: THOMAS TELFORD LTD
  • Erscheinungstermin: 07.04.1995
  • Sprache(n): Englisch
  • Auflage: 1. Auflage 1995
  • Produktform: Gebunden
  • Gewicht: 485 g
  • Seiten: 160
  • Format (B x H x T): 156 x 234 x 14 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt

Themen

Autoren/Hrsg.

Autoren

Introduction: The framework of total quality management
The Partnering concept and the construction project
Pre-Partnering qualification and selection
Cultural change for successful partnering
Structuring the project
The role of the Facilitator and Contract Management Adjudication in problem resolution
Case studies of successful Partnering
Conclusions
Appendices