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Verkauf durch Sack Fachmedien

Hoffjan / Weber

Internationales Controlling

Steuerung von Auslandsgesellschaften

Medium: Buch
ISBN: 978-3-527-50290-5
Verlag: Wiley VCH Verlag GmbH
Erscheinungstermin: 06.06.2007
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Eine zunehmende Globalisierung prägt die Entwicklung vieler deutscher Konzerne. Die wachsende Investitionstätigkeit im Ausland hat zum Entstehen sehr vielfältiger internationaler Unternehmensstrukturen geführt. Die Steuerung der unterschiedlichen Auslandsaktivitäten erfordert die Unterstützung des Managements durch das Internationale Controlling. Wechselkursänderungen, unterschiedliche Länderrisiken, andere rechtliche und ökonomische Rahmenbedingungen, die kulturelle Distanz und Verrechnungspreise erschweren jedoch das Controlling einer multinationalen Unternehmung. Dieser AC-Band zeigt Lösungen für die besonderen Problembereiche eines Internationalen Controllings auf. Konkrete Beispiele zeigen, wie die Instrumente des Controllings an die spezifischen Rahmenbedingungen des Auslandsengagements anzupassen sind.

Produkteigenschaften

  • Artikelnummer: 9783527502905
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-3-527-50290-5
  • Verlag: Wiley VCH Verlag GmbH
  • Erscheinungstermin: 06.06.2007
  • Sprache(n): Deutsch
  • Auflage: 1. Auflage 2007
  • Serie: Advanced Controlling
  • Produktform: Kartoniert
  • Gewicht: 134 g
  • Seiten: 63
  • Format (B x H x T): 171 x 244 x 170 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt

Themen

Autoren/Hrsg.

Autoren

Vorwort
1 Warum Internationales Controlling?
Bedeutung
Erschwernisse im internationalen Controlling
2 Eine unterschätzte Störgröße: Kulturelle Aspekte im Controlling
Kultur: Begriff - Relevanz - Operationalisierung
Beispiel: Frankreich - Deutschland
Lösungsansätze und Gefahren
3 Organisation des internationalen Controllings - Standardisierung als Allheilmittel?
Standardisierung: Begriff und Bewertung
Kontextfaktoren des Standardisierungsgrades im internationalen Controlling
Empirische Beobachtungen
4 Standardisierung wie geht`s - Praxisbeispiel Phoenix Contact
5 Internationales Controlling darf nicht vor strategischen Entscheidungen haltmachen - Beispiel Offshoring
6 Ausblick
7 Literatur
8 Stichwortverzeichnis
In eigener SacheVorwort 7

1 Warum Internationales Controlling? 9

Bedeutung 9

Erschwernisse im internationalen Controlling 9

2 Eine unterschätzte Störgröße: Kulturelle Aspekte im Controlling 13

Kultur: Begriff— Relevanz — Operationalisierung 13

Beispiel: Frankreich — Deutschland 15

Lösungsansätze und Gefahren 22

3 Organisation des internationalen Controllings — Standardisierung als Allheilmittel? 27

Standardisierung: Begriffund Bewertung 27

Kontextfaktoren des Standardisierungsgrades im internationalen Controlling 29

Empirische Beobachtungen 32

4 Standardisierung wie geht's — Praxisbeispiel Phoenix Contact 41

5 Internationales Controlling darf nicht vor strategischen Entscheidungen haltmachen — Beispiel Offshoring 49

6 Ausblick 57

7 Literatur 59

8 Stichwortverzeichnis 61

In eigener Sache 63