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Jablonski

Socio-technical Systems in the Shaping and Development of Digital Business Models

Medium: Buch
ISBN: 978-1-032-59821-5
Verlag: CRC Press
Erscheinungstermin: 21.10.2025
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The aim of the monograph is to demonstrate different approaches to building business models, where the starting point is the joint examination of social and technical factors. In this way, business ecosystems are created without state borders, which, thanks to technological mergers, improves their performance in terms of effectiveness and efficiency. The monograph also aims to indicate the core aspects of designing and shaping digital business models based on the assumptions of the concept of socio-technical systems. The book presents a multidimensional approach to shaping digital platforms in the context of the determinants of complexity theory, business ecosystems and the taxonomy of various approaches to designing digital transformation solutions. Innovative algorithms and socio-technical and engineering models support the design of digital business models.

Produkteigenschaften

  • Artikelnummer: 9781032598215
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-1-032-59821-5
  • Verlag: CRC Press
  • Erscheinungstermin: 21.10.2025
  • Sprache(n): Englisch
  • Auflage: 1. Auflage 2025
  • Produktform: Gebunden, HC gerader Rücken kaschiert
  • Gewicht: 446 g
  • Seiten: 184
  • Format (B x H x T): 161 x 240 x 15 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt

Themen

Autoren/Hrsg.

Autoren

Preface. List of Tables. List of Figures. Socio-technical Systems as a Subject of Research in Management Sciences. Social Business Policy as a Point of Strategic Thinking. Socio-technical Systems as a Tool for Creating a Platform for Innovative Business Models. Socio-technical Systems as a Platform Ecosystem. Technical Assumptions of Digital Business Models Based on the Assumptions of Socio-technical Systems. Business Models Chosen as a Result of Using Socio-technical Systems. Assumptions and Results of Research into Socio-technical Systems in the Context of Designing Digital Business Models. Conclusion. Index