Digitale Privatisierung

1. Warum ein Buch zu diesem Thema?

Die Debatte um die Digitalisierung von Staat und Kommunen beschränkt sich meist auf die Verwaltungsmodernisierung – die öffentliche Daseinsvorsorge wird dabei oft vernachlässigt. Aber gerade kommunale Leistungserbringer stehen im Zuge der Digitalisierung vor riesigen Herausforderungen, mit der sie meist allein gelassen werden. So entstehen hohe Doppelkosten, neue soziale Ungleichheiten und ein politisches Machtvakuum, das große Digitalkonzerne für sich zu nutzen wissen.

2. Welche neuen Perspektiven eröffnet Ihr Buch?

Im Vordergrund steht das Zusammenspiel von öffentlichen und privaten Digitalisierungsakteuren in der Daseinsvorsorge. Datafizierung und Automatisierung erzeugen hier enorme digitale Steuerungspotenziale, die überwiegend von privaten Tech-Unternehmen abgeschöpft werden. Das Buch analysiert die daraus entstehenden Konflikte um Daten und Plattformen und zeigt auf, welche Anpassungsstrategien öffentliche Akteure verfolgen. Am Ende stehen Überlegungen zu einem neuen Begriff des Öffentlichen im Digitalen.

3. Welche Bedeutung kommt dem Thema in den aktuellen Forschungsdebatten zu?

In der Privatwirtschaft sind die sozialen Folgen von E-Commerce, Gigworking und Social-Media-Plattformen bereits gut erforscht. Bei der Plattformisierung öffentlicher Infrastrukturen hingegen klafft eine Forschungslücke. Eine Einbettung der neuen technologischen Möglichkeiten in das Regelgerüst der Daseinsvorsorge kann jedoch nur dann gelingen, wenn die Risiken für Bürger*innen, Leistungserbringer und Gesellschaft umfassend analysiert und verstanden werden. Das ist das Ziel des Buches.

4. Mit wem würden Sie Ihr Buch am liebsten diskutieren?

Mit den Mitarbeitenden aus öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen. Ich habe über dreißig Interviews mit Verwaltungsmitarbeiter*innen geführt und dadurch einen einzigartigen Einblick in die Potenziale und Defizite der bundesdeutschen Daseinsvorsorge erhalten. Gerne würde ich die Ergebnisse nun zurückspielen und gemeinsam über mögliche Synergien und Strategien zur Digitalisierung öffentlicher Infrastrukturen diskutieren. Öffentliche Verwaltung und Wissenschaft sollten hier näher zusammenarbeiten.

5. Ihr Buch in einem Satz:

Angesichts der zahlreichen Konflikte um digitale Abhängigkeiten muss jetzt und in Zukunft gefragt werden: Wer steuert die digitale Daseinsvorsorge?