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Henry

Creative Management and Development

Medium: Buch
ISBN: 978-1-4129-2247-0
Verlag: Sage Publications
Erscheinungstermin: 26.09.2006
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Creative Management and Development has been updated with newly commissioned and leading edge chapters on intuitive cognition, complexity, emotion, team innovation, development and well-being. The textbook retains seminal papers on creativity, perception, style, culture and sustainable development.

The contributors to this textbook represent a broad spectrum of perspectives from among the most distinguished names in the field. They give a clear overview of the topics discussed whilst explaining their practical implications.

This textbook is published as a Course Reader for The Open University Course Creativity, Innovation and Change (B822).

Produkteigenschaften

  • Artikelnummer: 9781412922470
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-1-4129-2247-0
  • Verlag: Sage Publications
  • Erscheinungstermin: 26.09.2006
  • Sprache(n): Englisch
  • Auflage: Third Auflage
  • Serie: Published in association with The Open University
  • Produktform: Gebunden
  • Gewicht: 624 g
  • Seiten: 272
  • Format (B x H): 170 x 242 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt

Themen

Autoren/Hrsg.

Herausgeber

Jane Henry is a senior lecturer and applied psychologist at the Open University. She is the editor of the Creative Management and Managing Innovation and Change Readers, also published by SAGE and now in their second edition.

PART A: CREATIVITY
A Systems Perspective on Creativity - M Csikszentmihalyi
How To Kill Creativity - T Amabile
Flourishing in Teams - M West and C Sacramento
Developing Creativity and Innovation

PART B: COGNITION
Beyond Cleverness - G Claxton
How To Be Smart without Thinking

Organizational Knowledge Creation - I Nonaka and H Takeuchi
Beyond sense-making - J Sparrow

Emotion, Imagery and Creativity

PART C: STYLE
Personality - S Hampson
State of the Art
Adaptors and Innovators - M Kirton
What Makes a Leader - D Goleman
PART D: CULTURE
Conditions and Levels of Creativity - G Ekvall
The Citizen Company - C Handy
Why My Former Employees still Work for Me - R Semler
PART E: DEVELOPMENT
Creativity, Development and Wellbeing - J Henry
Empowerment - C Argyris
The Emperor's New Clothes
Informal Networks - D Krackhardt and J R Hanson
The Company behind the Chart

PART F: PERCEPTION
Monocultures of the Mind - V Shiva
Natural Capitalism - A Lovins, H Lovins and P Hawken
Surfing the Edge of Chaos - R Pascale